Unsere Kompetenzen

Newplacement, Assessment, (Führungs-)coaching, Teamcoaching, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Mediation, Organisationsberatung, Karriereplanung, Karrierecoaching, Standortbestimmung, Kommunikations- und Interviewtraining, Persönlichkeitsentwicklung... du kannst es nennen, wie du willst. Bei allen Themen dient der "ENT-WICKLUNGS"-Prozess als Leitfaden: Kennst du dein Ziel oder muss es noch konkretisiert werden? Durch Klärung bekommst du eine Übersicht über die eigenen Ressourchen, auf persönlicher und organisationaler Ebene. Was fehlt noch zur Zielerreichung, was braucht Befähigung? Erst jetzt kann die Strategie für die Umsetzung definiert und angegangen werde.

Unser Vorgehen

Ziel

 

Als erster Schritt wird das Ziel definiert, realistisch, überprüfbar.

  • Wenn ich das Zielerreichthabe, was hat sichverändert?
  • Woranerkenne ich/erkennenwir, dass ich/wir das Zielerreichthabe /haben?

Klärung

 

Der zentrale Schritt: eine detaillierte Auslegeordnung der eigenen Stärken und Schwächen aber auch der Chancen und Risiken.

  • Wie sieht die aktuelle Situation aus?
  • WelchePersonen/Ressourcen/Umständehindernbzw. unterstützen die Zielerreichung?
  • Welches sindmeine/unsereStärkenbzw.Kompetenzen?
  • Welches sindmeine/unsereWerte?

Befähigung

 

Hier wird definiert, was zur erfolgreichen Zielerreichung noch fehlt.

  • Was muss ich mir bzw. was müssenwirunsnochaneignen?
  • Wo brauche ich/brauchenwir „externe“ Unterstützung?

Umsetzung

 

Bei der Umsetzung ist auch immer wieder die Überprüfung des Weges aber auch des Ziels wichtig.

  • Sind wir „auf Kurs“?
  • Braucht es Anpassungen/Optimierungen?

 


Unsere Programme