EntwicklungsManagement

Führungscoaching, Teamentwicklung, Mediation, Supervision, Organisationsberatung und Assessment - hinter all diesen Begriffen ist die Methode des systemischen Coachings.


Herausforderung

Das Unternehmensumfeld verändert sich laufend, in einer unglaublichen Geschwindigkeit. Trends zu erkennen wird immer schwieriger. Um diesem Wettbewerb stand zu halten, braucht es Agilität - im Denken und im Umsetzen. Neue Organisationsformen zu definieren und einzuführen ist das eine, die Führungskräfte und Mitarbeitenden "mitzunehmen" aber die grosse Herausforderung.

Unternehmen

  • Kenne ich die Werte des Unternehmens?
  • Wie werden diese Werte gelebt?
  • Sind die richtigen Mitarbeitenen am richtigen Ort?
  • Wie kommen die Teams wieder in die Kraft?
  • Setzen wir die richtigen Prioritäten, intern und extern?
  • ...

 

Fürungskräfte, Mitarbeitende

  • Kenne ich, kennt mein Team die eigenen Werte für die Zusammenarbeit?
  • Können wir unsere Prozesse optimieren?
  • Wie gehen wir mit Change um?
  • Wie können wir die Resilienz im Team erhöhen?
  • ...

 


Lösungsweg für Organisationen und Führungskräfte

Wo stehe ich?

 

1 Ziele setzen

  • Ich weiss, was ich erreichen will.
  • Ich habe eine klare Vorstellung davon, wo ich hin möchte.
  • Ich definiere Zwischenschritte, die mich weiterbringen

2 Herausforderungen erkennen

  • Ich weiss, wo ich aktuell stehe.
  • Ich setze den Fokus auf Themen, welche ich verändern kann.
  • Ich setzte Prioritäten für das weitere Vorgehen.

 

Was will ich?

 

3 Potential kennen

  • Ich kenne meine Stärken und Schwächen.
  • Ich kenne meine Chancen und Risiken.
  • Ich habe ein tieferes Verständis, wie ich funktioniere.

4 Erkenntnisse zusammenführen

  • Ich schätze meine Möglichkeiten realistisch ein.
  • Ich überprüfe meine Ziele und passe sie an.
  • Ich entscheide mich für das weitere Vorgehen.

Wie setzte ich um?

 

5 Aktionsplan erarbeiten

  • Ich erarbeite Varianten für das weitere Vorgehen.
  • Ich entscheide mich für eine Variante.
  • Ich definiere die nächsten konkreten Schritte.

6 Aktionsplan umsetzen

  • Ich weiss, wo ich Unterstützung für die Umsetzung benötige.
  • Ich setzte die konkreten Schritte
    um.
  • Ich überprüfe laufend die Fortschritte zu Zielerreichung.

Ergebnis

Das Ergebnis kann am Schluss des Prozesses überprüft werden. Wir haben gemeinsam die Ziele definiert, Zwischenstopps eingelegt, die Ziele allenfalls angepasst und so den Prozess nicht aus den Augen verloren.